Ganz im Sinne eines ganzheitlichen Lösungsansatzes beraten und un-
terstützen wir unsere Kunden in der Entwicklung und Einführung der

• integrierten Personalplanung

  quantitativ, qualitativ, mittel- bis langfristig
  
  

• systematischen Mitarbeiterbeurteilung

  Messkriterien, Modell, Instrumente, Training, Evaluierung
  
  

• leistungsorientierte Vergütung

  Ziele, Kriterien/Maßstäbe, 'Vergütungstöpfe' etc.
  
  

• Coaching in konkreten Führungsprozessen

  Training/Coaching 'on the job', Lösung von Konflikten und Eskalationen
  
  

• Personalleitung auf Zeit

  Lücken schliessen, Leerlaufzeiten vermeiden, Sonderprojekte abwickeln

Wir sehen in der Personalplanung, in der Mitarbeiterbeurteilung und -vergütung und in der Mitarbeiterführung die zentralen Prozesse der Personalwirtschaft.
Beispiel: Ohne eine Personalplanung nach Menge und Qualität über mindestens 12 - 24 Monate verursacht die Personalbeschaffung zu hohe Kosten, werden leistungsschwache und leistungsstarke Mitar-
beiter oft zu spät erkannt mit der Folge von unnötiger oder zu später Fluktuation.

Unser Fokus

Wir wollen konkrete Probleme lösen, Kostensenkungspotentiale er-
schliessen und die Leistungsmotivationskultur in ihrem Unternehmen stärken.